индивидуальные проекты
продажа аналитических отчетов
(495) 790-7591 #124

(499) 272-6387
О компании Услуги Наш опыт Готовая аналитика
Для экспертов Заказ

Бизнес-план производства древесно-полимерных композитов (вер.5)

15.12.2015 — дата последней редакции отчета

Типовой бизнес-план (электронная версия, pdf) — отчет 87 страниц

30 000 руб.
История обновлений
  • 15.12.2015
    Версия 5 - бизнес-план актуализирован с учетом текущей ситуации
  • 11.04.2013
    Версия 4 - бизнес-план актуализирован с учетом изменений рынка
  • 23.09.2010
    Версия 3 - бизнес-план актуализирован с учетом изменений рынка
  • 06.11.2009
    Версия 2 - бизнес-план актуализирован с учетом текущей ситуации
  • 25.06.2008
    Версия 1

Настоящий документ является типовым бизнес-планом организации производства изделий из древесно-полимерных композитов в Московском регионе. Данный отчет перевыпускается уже в четвертый раз и содержит обновленные данные о рынке и актуализированные финансовые расчеты.

Древесно-полимерный композит (ДПК, ДПКТ, wood-plastic composite, WPC) – это состав, содержащий полимер (химического или натурального происхождения) и органический наполнитель, модифицированный химическими добавками. Особенность древесно-полимерных композитов заключается в том, что готовые изделия получаются, по сути, из отходов производства и потребления: опилок, стружек, древесной муки, сельскохозяйственных отходов и различных видов отходов потребления. Активно разрабатываются технологии, позволяющие использовать в процессе производства не первичные, а вторичные полимеры.

Бизнес-план предусматривает создание в московском регионе производства профильных изделий из ДПК: плинтусов, наличников, вагонки и декинга. На устанавливаемом оборудовании можно выпускать другие профильные изделия: отделочный погонаж, строительные материалы, профильные элементы мебели, детали автомобильного интерьера, тару и упаковку и проч.

В бизнес-плане рассмотрены два сценария организации производства изделий из ДПК: на базе линии «прямой» экструзии и на базе двухстадийного процесса (гранулирование и последующая экструзия). Инвестиционные затраты этих двух сценариев на сегодняшний момент представляют собой соответственно верхнюю и нижнюю границу целесообразных инвестиций в создание единичного производства ДПК.

В маркетинговом обосновании проекта используются данные и выводы отчета о маркетинговом исследовании рынка ДПК.

Ключевые допущения при разработке бизнес-плана:
- период реализации проекта 72 месяца: с 01.01.2014 по 31.12.2019 гг.;
- проект является чисто производственным; услуги по доставке и установке изделий в расчет не включены;
- весь производимый объем сбывается в течение месяца производства; складских запасов сырья, а также готовой продукции не предусмотрено;
- финансирование проекта в полном объеме осуществляется за счет собственных средств или средств инвестора (не учитываются платежи по возможным кредитам на инвестиционной стадии и при формировании оборотного капитала);
- все необходимые виды сырья, в том числе древесная мука, закупаются на стороне;
- в бизнес-плане рассматриваются два сценария бизнес-плана:
1) вариант № 1: одностадийная линия (»прямая» экструзия) производства Тайвань; соотношение смеси – 40% полимер, 50% древесное сырье, 10% аддитивы; средняя производительность по экструзионному профилю – 100 кг/час;
2) вариант № 2: двухстадийная линия (гранулирование и экструзия) производства Германия; соотношение смеси – 30% полимер, 60% древесное сырье, 10% аддитивы; средняя производительность по экструзионному профилю – 250 кг/час;
- в обоих сценариях производство ведется в режиме, аналогичном двухсменной работе (22 дня в месяц, 16 часов в день; или 15 дней, 24 часа в день);
- в обоих случаях приведен анализ чувствительности; это позволяет оценить степень влияния на интегральные показатели эффективности проекта его основных параметров (цена сбыта, объем сбыта, величина издержек и др.).

При ином географическом местоположении необходимо учитывать возможность изменения параметров:
- потенциальный объем спроса и средняя цена сбыта (с учетом транспортных издержек до регионов сбыта);
- величина различных издержек: аренда помещений, электроэнергия, вода, заработная плата персонала.

Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO.

Целевая аудитория исследования:
– участники мирового и российского рынка ДПК;
– иностранные производители и российские поставщики оборудования для производства ДПК;
– потребители: участники строительной отрасли, мебельной промышленности, автомобилестроения;
– потенциальные инвесторы.

Дополнительная информация. В случае, если Вашей компании требуются расширенные данные о рынке жидкого дерева, конкурентной среде, рынке оборудования для производства ДПК и прочие рыночные сведения, рекомендуем обратить внимание на отчет Обзор рынка древесно-полимерных композитов

Спецпредложение: при единовременной покупке двух работ, посвященных рынку ДПК (обзор рынка и бизнес-план производства древесно-полимерных композитов), предоставляется скидка 20%
Содержание бизнес-плана производства древесно-полимерных композитов (ДПКТ)

Введение
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Информация об отрасли
2.2.1. Древесно-полимерный композит
2.2.2. Мировой рынок ДПК
2.2.3. Российский рынок ДПК
2.2.4. Уровень конкуренции
2.2.5. Благоприятные и негативные внешние факторы. Отрасли-потребители
2.2.6. Прогноз развития российского рынка ДПК
3. Описание продукции
3.1. Древесно-полимерные композиты
3.2. Ассортимент продукции
3.3. Потребительские свойства ДПК и товаров-заменителей
3.4. Сертификация
4. План маркетинга
4.1. Описание рынка сбыта
4.2. Характеристика спроса и потребители
4.3. Принцип ценообразования
4.4. Сбыт продукции
4.5. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение комбината. Здания и сооружения
5.2. План производства. Производственное оборудование
5.3. Календарный план
5.4. График выхода на проектную мощность. График продаж
5.5. План по персоналу
5.6. Закупка материалов
5.7. Оценка себестоимости. Точка безубыточности
5.8. Планируемые усовершенствования и оценка результатов
6. Управление и организационный план
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Прямая экструзия
7.2.1. Финансирование проекта
7.2.2. Финансовые показатели
7.2.3. Интегральные показатели эффективности прямой экструзии
7.2.4. Анализ чувствительности
7.3. Двухстадийный процесс
7.3.1. Финансирование проекта
7.3.2. Финансовые показатели
7.3.3. Интегральные показатели эффективности двухстадийного процесса
7.3.4. Анализ чувствительности
8. Риски
Список таблиц, представленных в отчете
Таблица 1. Характеристики рассматриваемых сценариев
Таблица 2. Физико-механические характеристики ДПК
Таблица 3. Свойства террасной доски из ДПК ЛигнаТэк 
Таблица 4. Индивидуальное строительство в России в 2008–2014 гг.
Таблица 5. Затраты на материалы при производстве ДПК
Таблица 6. Характеристики производимых изделий
Таблица 7. Сравнительные характеристики ДПК, древесины и пластика
Таблица 8. Ценовой анализ товаров-заменителей
Таблица 9. Ценовой анализ аналогичных товаров из ДПК производителей-конкурентов
Таблица 10. Печатные издания и их рекламные возможности
Таблица 11. Состав производственного оборудования.
Таблица 12. График поставки оборудования и производства выплат, тыс. руб.
Таблица 13. Графики выхода на производственную мощность
Таблица 14. Кадровый состав предприятия
Таблица 15. Общие издержки производства ДПК при «прямой экструзии»
Таблица 16. Общие издержки производства ДПК при двухстадийной экструзии
Таблица 17. Оценка себестоимости производства ДПК при «прямой экструзии»
Таблица 18. Оценка себестоимости производства ДПК при двухстадийной экструзии
Таблица 19. Годовые темпы инфляции
Таблица 20. Ставки налогов, страховых взносов и порядок уплаты
Таблица 21. Прямая экструзия. Объем продаж
Таблица 22. Прямая экструзия. Затраты на покупку материалов и комплектующих, электроэнергию базового сценария, тыс. руб.
Таблица 23. Прямая экструзия. Общие издержки, тыс. руб.
Таблица 24. Прямая экструзия. Затраты на персонал, тыс. руб. (без учета страховых взносов)
Таблица 25. Прямая экструзия. Инвестиционные затраты, тыс. руб.
Таблица 26. Прямая экструзия. Налоговые выплаты, тыс. руб.
Таблица 27. Прямая экструзия. Кэш-фло, тыс. руб.
Таблица 28. Прямая экструзия. Прибыли и убытки, тыс. руб.
Таблица 29. Прямая экструзия. Прогнозный баланс, тыс. руб.
Таблица 30. Интегральные показатели эффективности инвестиций при «прямой» экструзии
Таблица 31. Двухстадийная экструзия. Объем продаж
Таблица 32. Двухстадийная экструзия. Затраты на покупку материалов и комплектующих, электроэнергию базового сценария, тыс. руб.
Таблица 33. Двухстадийная экструзия. Общие издержки, тыс. руб.
Таблица 34. Двухстадийная экструзия. Затраты на персонал, тыс. руб. (без учета страховых взносов)
Таблица 35. Двухстадийная экструзия. Инвестиционные затраты, тыс. руб.
Таблица 36. Двухстадийная экструзия. Налоговые выплаты, тыс. руб.
Таблица 37. Двухстадийная экструзия. Кэш-фло, тыс. руб.
Таблица 38. Двухстадийная экструзия. Прибыли и убытки, тыс. руб.
Таблица 39. Двухстадийная экструзия. Прогнозный баланс, тыс. руб.
Таблица 40. Интегральные показатели эффективности инвестиций при двухстадийной экструзии

Список рисунков, представленных в отчете
Рисунок 1. Объем и динамика мирового рынка ДПК в натуральном выражении за период 2008–2014 гг., млн тонн
Рисунок 2. Объем и динамика мирового рынка ДПК в ценах производителей 2008–2014 гг., млн долл.
Рисунок 3. Структура спроса на древесно-полимерные композиты в мире, %
Рисунок 4. Объем российского рынка ДПК в 2005–2014 гг., тыс. тонн
Рисунок 5. Региональная структура импорта ДПК в 2014 году, % от общего объема в натуральном выражении
Рисунок 6. Структура импорта ДПК по производителям в 2014 году, % от общего объема в натуральном выражении
Рисунок 7. Объем и динамика жилищного строительства в России в 2008–2014 гг., млн кв. м
Рисунок 8. Структура строительства нежилых зданий по типам в 2012–2014 гг., %
Рисунок 9. Потребление мебели в России в 2008–2014 гг., млрд руб.
Рисунок 10. Прогноз потребления ДПКТ до 2020 г. , тыс. тонн
Рисунок 11. Профиль производимых погонажных изделий
Рисунок 12. Схема процесса производства ДПК методом экструзии
Рисунок 13. Структура себестоимости ДПК при «прямой» экструзии, руб./кг
Рисунок 14. Структура себестоимости ДПК при двухстадийной экструзии, руб./кг
Рисунок 15. Структура управления предприятием
Рисунок 16. Зависимость периода окупаемости от параметров расчета при «прямой» экструзии, мес.
Рисунок 17. Зависимость показателя NPV от параметров расчета при «прямой» экструзии, млн руб.
Рисунок 18. Зависимость периода окупаемости от параметров расчета при двухстадийной экструзии, мес.
Рисунок 19. Зависимость показателя NPV от параметров расчета при двухстадийной экструзии, млн руб.

Для покупки отчета и/ или получения дополнительной информации заполните форму ниже. Мы свяжемся с вами для ответа на вопросы, уточнения заявки или выставим счет по указанным реквизитам. Счет может быть выставлен как юридическому, так и физическому лицу.

Сразу после поступления оплаты на наш расчетный счет или предоставления копии платежного поручения полная версия отчета будет выслана по электронной почте или доставлена нашим курьером (по Москве). При необходимости отпечатанная версия отчета будет выслана почтой вместе с актом выполненных работ.

На ваши дополнительные вопросы ответят менеджеры отдела продаж
+7 (499) 272–63–87, (495) 790–75–91 # 140, 124, 145 с 8.30 до 17.30.

Бизнес-план производства древесно-полимерных композитов (вер.5)

Вы можете оплатить данный заказ следующими способами:

Юридическое лицо безналичный расчет
Частное лицо банковская карта VISA / MasterCard, Яндекс.Деньги, WebMoney и др.подробнее

Оплата осуществляется через Яндекс.Кассу
сервис, позволяющий Вам произвести оплату маркетингового отчета банковской картой, электронными деньгами (Яндекс.Деньги, WebMoney), QIWI Wallet, Альфа-Клик или через терминалы мгновенной оплаты.

Частное лицо квитанция Сбербанка
Частное лицо оплата по счетуподробнее

При выборе этого варианта, пожалуйста, введите в поле «Реквизиты для выставления счета» ваши полные ФИО и паспортные данные, а также адрес регистрации. Мы выставим вам счет, который вы сможете оплатить в любом банке.

Хочу получить бесплатную консультацию после изучения отчета подробнее…

Покупателю отчета предоставляется дополнительная уникальная услуга — бесплатная консультационная сессия с аналитиком исследовательской компании «Текарт».

Все исследовательские проекты в нашей компании выполняются только штатными специалистами. Поэтому после изучения вами материалов отчета мы готовы ответить на дополнительные вопросы в рамках его содержания, детально пояснить источники информации, методологию анализа и построения выводов.

Условия сервиса:

  • консультации проводятся только по актуальным отчетам с последней редакцией не ранее 01.01.2013;
  • заявка на консультацию должна быть указана при покупке отчета;
  • консультация однократная;
  • консультацию осуществляет сотрудник рабочей группы проекта (ведущий аналитик или ассистент) или один из супервизоров, знакомый с отчетом;
  • точное время определяется по согласованию сторон, но не позднее 3-недельного срока после отправки отчета;
  • клиент должен сформулировать и переслать (email, факс) предварительные вопросы не позднее, чем за 3 дня до согласованного времени сессии;
  • максимальное время консультации – 40 минут;
  • консультация осуществляется при помощи сервиса Skype в видео- или аудио-формате (исходя из требования и технических возможностей Заказчика).
Нужна печатная версия (+350 руб.) подробнее…

Отчет — черно-белая брошюра. Если твердая копия предназначена для бухгалтерской отчетности, в поле «Дополнительная информация» укажите формат заверения отчета, принятый в вашей компании.

Просим Вас не заказывать печатную версию отчета без необходимости, т. к. это поможет уменьшить образование отходов и сократит вырубку лесов (100 кг бумаги = 1 срубленное дерево).

Хочу получить документы курьером (+ 750 руб.) подробнее…

По умолчанию наши отчеты доставляются Заказным письмом Почты России. Если Вы хотели бы получить закрывающие документы (и твердую копию, в случае ее заказа) курьером, то к стоимости отчета мы добавим 750 руб.

подписаться на новости исследовательской компании «Текарт»
* – данные поля обязательны для заполнения

При необходимости мы готовы в срочном порядке актуализировать этот отчет, расширить его новой информацией и оказать ряд дополнительных услуг:

  • актуализация данных, обновление отчета в существующей структуре (от 35 000 руб.);
  • дополнительный анализ и расширение отчета с учетом индивидуальных вопросов клиента (от 60 000 руб.);
  • поиск партнеров и поставщиков на основе информации опыта проведенного исследования (от 50 000 руб.);
  • создание бизнес-плана по теме отчета (от 75 000 руб.);
  • создание индивидуальной презентации (ppt, от 45 000 руб.);
  • перевод отчета на английский язык (от 50 000 руб.).

Дополнительные сведения по тел. (495) 790–75–91 доб. 124, 140, 145 (с 8–30 до 17–30 по московскому времени).

Подробнее на странице «Готовая аналитика / Дополнительные услуги»