(495) 790-7591
#145
О компании Услуги Наш опыт Готовая аналитика
Для экспертов Заказ

Деревопереработка, бумага, картон

Бизнес-план организации производства OSB

24.01.2011 — дата выхода отчета

Этот проект выполнен по заказу и на основе индивидуальной постановки задачи. По условиям Договора отчет об исследовании не продается. Информация о проекте представлена на официальном сайте департамента маркетингового анализа группы «Текарт» для демонстрации нашего опыта и возможностей.

Вы можете заказать аналогичное индивидуальное исследование, заполнив форму внизу этой страницы. Также вы можете заказать исследование по любой другой теме.


OSB (Oriented standard board, ОСП, ориентированно-стружечная плита) – это древесная плита, получаемая путем прессования прямоугольной плоской щепы в условиях высокого давления и температуры с использованием склеивающей феноло-мочевинной-формальдегидной водостойкой смолы. OSB легко отличить от других видов древесных плит благодаря сравнительно большой и длинной стружке, из которой она изготавливается.

Впервые плиты OSB небольшими партиями начали поставляться из Европы в Россию еще в начале 90-х годов прошлого века. По данным таможенной статистики, в 2000 году в Россию было импортировано порядка 2 тыс. куб. м OSB, в в 2009 году объемы ввоза превысили 185 тыс. куб. м.

Несмотря на рост потребления OSB в нашей стране пока отсутсвуют заводы по ее производству. При этом стоит отметить, что в соответствии с проектом «Свой дом», предложенным партией «Единая Россия», планировалось построить и запустить к 2010 году 10 производств OSB на территории России, однако, строительство предприятий было отложено в силу ряда факторов:
- практически все ведущие заводы OSB в мире оснащаются оборудованием двух немецких производителей: Dieffenbacher и Siempelkamp. При этом договоренности о поставках линий заключаются обычно заранее, еще до начала строительства завода. Существовало опасение, что немецкие компании физически будут не в состоянии построить 10 производственных линий для России. Производители линий OSB существуют и в Китае, однако их оборудование на мировом рынке не пользуется спросом;
- сам процесс строительства завода по производству OSB занимает 2–3 года, таким образом, для реализации проекта было необходимо, чтобы строительство началось непосредственно в 2007–2008 годах.
Неизбежны административные барьеры на региональном уровне, особенно в вопросах поставки древесного сырья;
- более того, на развитие событий повлиял мировой экономический кризис. В связи с проблемами финансирования реализация некоторых проектов была приостановлена (или были изменены ее сроки).

Тем не менее, производство OSB в нашей стране — перспективный проект. Основные его экономические и финансовые параметры рассчитаны в бизнес-плане.
Структура бизнес-плана создания производства OSB
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Информация о предприятии
2.2. Обзор рынка OSB
2.3. Состояние отраслей-потребителей OSB
3. Описание продукции и услуг
4. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции
4.1. Описание рынка сбыта
4.2. Принцип ценообразования
4.3. Сбыт продукции
4.4. Стратегия привлечения потребителей
5. Производственный план
5.1. Местоположение
5.2. План производства
5.2.1. Оборудование
5.2.2. Транспорт
5.2.3. Здания и сооружения
5.3. Сырье, материалы и комплектующие
5.4. Календарный план
5.5. График выхода на проектную мощность
5.6. План по персоналу
5.7. Издержки
5.8. Оценка себестоимости. Точка безубыточности
6. Управление и организационный план
7. Финансовый план
7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения
7.2. Финансирование проекта
7.3. Базовый сценарий
7.3.1. Финансовые показатели
7.3.2. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.3.3. Анализ чувствительности
7.4. Пессимистический сценарий
7.4.1. Сценарные условия
7.4.2. Основные финансовые показатели
7.4.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
7.5. Оптимистический сценарий
7.5.1. Сценарные условия
7.5.2. Основные финансовые показатели
7.5.3. Интегральные показатели эффективности инвестиций
8. Риски

Основываясь на обобщенном опыте и индивидуальном уточнении задачи, мы готовы провести исследование, которое будет учитывать все Ваши пожелания. В зависимости от постановки задачи такая работа может занять от нескольких дней («бизнес-справка») до нескольких недель. Для расчета бюджета вашего исследования заполните форму заявки, в которой наиболее полно опишите стоящие перед вашей компанией задачи.

Оценка сложности Вашего проекта, проведение предпроектного анализа и подготовка коммерческого предложения займет у нас 1–2 рабочих дня.


Подробнее…

Подробнее…

Подробнее…

Подробнее…

Подробнее…
* – данные поля обязательны для заполнения